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爱尔眼科医院把一个病人给治瞎了，目前视力接近于零。
作为一家专业眼科医院，每年诊疗那么多病人，有意外出现是很普通的一件事。
但这件事不普通之处在于，被治瞎的这名病人是艾芬医生，著名的抗疫英雄。
艾芬，武汉市中心医院急诊科主任。
李文亮，武汉市中心医院眼科医生。
2019年12月30日，李文亮在同学群里发了一份检测报告，说医院出现了7例SARS肺炎，提醒同学们做好个人防护。
当晚，这份检测报告传遍了武汉医生的朋友圈。
因此，李文亮被训诫。
而李文亮转发的这份检测报告，就是艾芬医生拍摄并发给他的。
作为传播的源头，艾芬被医院纪委约谈，遭受了“前所未有的、严厉的斥责”，称她是作为专业人士在造谣。
2020年2月6日21点30分，李文亮医生因为感染新冠肺炎而去世，被称之为中国新冠疫情的吹哨人。
而艾芬，则被称之为中国新冠疫情的发哨人，又因为“早知道有今天，我管他批评不批评，老子到处说。”这句话而备受关注。
从这句话也可以看出，艾芬医生虽然是个女性，但脾气非常火爆。
在武汉疫情期间，艾芬医生始终在一线抗疫，曾经被湖北日报点名表扬过。
无论是从发哨人的身份，还是在疫情期间的一线奋战，艾芬都称得上是抗疫英雄。
2020年5月，武汉疫情缓解后，艾芬发现自己的右眼视力明显下降，最开始以为是长期戴面屏护目镜引起，但初步检查后发现不是，需要进行治疗。
艾芬所在的武汉市中心医院有眼科，但是在抗疫期间，武汉市中心医院的眼科医生死亡3人，其中一人为李文亮。
因为主治医生死亡过多，武汉市中心医院的眼科在5月没有恢复正常运营。
经熟人介绍，艾芬医生去了武汉市爱尔眼科医院，由其副院长王勇医生诊治，时间是2020年5月21日。
经过一系列检查，王勇给艾芬的治疗建议是做人工晶体植入手术，由王勇主刀。
总花费达2.9万，且不能走医保。
5月26日，艾芬在武汉爱尔眼科医院实施手术，摘除了天然晶体并置换。
揭开纱布后，王勇问她有没有眼前一亮，她说没有。
术后，艾芬的视力不仅没有任何恢复，反而不断恶化。
7月9日时，艾芬的右眼视力仅剩0.1了。
10月，艾芬在自己所在的武汉市中心医院检查，结果显示其右眼出现了孔源性视网膜脱离，呈灰白色隆起，屈光不正（右眼高度近视），近乎失明，眼底严重变性。
在咨询了多名眼科医生后，艾芬认为爱尔眼科医院做出了错误的治疗方案，在术前没有检查自己的眼底，不必要的摘除了自己原本正常的晶体，而没有去治疗真正有问题的眼底。
这不仅导致了艾芬的2.9万元白白浪费了，还耽误了其正常的治疗。
2020年12月29日对艾芬的采访视频中，可以明显的看出，她的右眼出现了明显的缩小。
而去年艾芬的右眼，明显是正常的。
对于艾芬的说法，武汉爱尔眼科医院在12月31日也给出了自己的声明。
这份声明的意思简单概括一下，就是说爱尔眼科所有诊疗过程均符合规范，手术效果良好，患者视力提升明显，本医院没有任何问题，艾芬你不要血口喷人。
2021年1月1日下午14点，艾芬医生给出了公开回应。
整个回应的意思可以简单概括为：
1.爱尔眼科你在偷换医学概念。
2.我确实是被你给治坏了。
3.希望你能公布我的检查照片等资料。
4.我不是医闹，只是想和你讲道理。
爱尔眼科医院和艾芬医生各执一词，究竟谁说的是真的？
双方都是医学专家，一个是全国知名的私立眼科医院，一个是武汉三甲医院的急诊科主任。
他们的争论，是医学术语和医学术语之间的碰撞，普通人根本看不懂。
解释这些医学术语没有意义，因为目前我们没有基础检查资料，即便是专业人士也没办法给出判断，何况我们。
虽然没办法给出非常专业的对错判断，但有一点是确凿无疑的。
艾芬手里没有自己当年检查的任何原始资料，向爱尔眼科医院索要，他们也不给。
因为艾芬连索要一张术前真实照片都很困难，所以导致艾芬没有任何可以证明爱尔眼科存在过错的证据。
我觉得这事就很严重了。
艾芬和爱尔眼科谁对谁错我们先不谈，为什么艾芬作为一名三甲医院的大主任，居然没办法拿到任何证据去做鉴定？
你连证据都没有，这个晶体置换术该不该做，那只能由爱尔眼科医院说了算。
如果证据对自己有利，那就拿出资料。
如果证据对自己不利，那就说找不到资料了。
艾芬医生这件事闹这么大，我觉得爱尔眼科这次不敢说资料不见了。
但如果是平头百姓呢？
没有掀起舆论风波的平头老百姓碰到这种事，你怎么证明这次治疗有没有错？
你能拿到原始检查资料么？你手里有备份么？
连这些东西都没有，怎么证明手术有问题？
至于你是不是被过度治疗了，那就更不谈了。
这次艾芬医生被治瞎了都不能证明爱尔眼科医院的手术有问题，甚至连原始检查资料都拿不到，何况什么证明对方过度治疗。
没有证据，就不可能胜诉，但所有的证据都掌握在被告手里，你永远拿不到真实证据。
请问这个死循环怎么破？
绝大多数人，根本找不到任何维权的途径。
在艾芬的微博下来，类似的留言非常多，简直是爱尔医院眼科受害者大集合。
爱尔眼科不是莆田系医院，相比其他私立医院，口碑其实还算很好的。
年营收90.9亿，年利润13.79亿，开设400多家医疗机构，拥有4000多名眼科医生，是一家非常庞大的眼科医院集团。
在这家医院，真正的医疗事故其实不多，如果口碑太差当初艾芬医生作为医疗界的专家也不会选择这家医院去做手术。
但是过度医疗这个指控爱尔眼科是跑不掉的，确切的说所有私立医院都跑不掉。
目前中国的私立医院，普遍存在过度医疗这个问题。
其原因也正是我刚才所说的，很多证据和资料只在医院手中，患者手里没有。
就算出现医疗事故，患者也很难证明医院有错，除非治出了大事，可以简单明确直接证明医院有过失才可以。
如果艾芬不是都快眼瞎了，她也没办法证明爱尔眼科有问题，至今她连个检查资料都没有。
那么过度医疗，就更难证明了。
开一些很昂贵但没啥大用，不过也吃不死人的药，你怎么证明对方有问题？
这些药真的没用么？不好说啊。
但这些药真的有必要么？
你说没必要，怎么证明？
医学本来就是一个非常专业的学科，学个十年也才只是个实习医生，更别说普通患者了。
根据目前的爆料，爱尔眼科医院内部存在内部KPI考核，做越贵的晶体手术，奖金越多。
而每年，爱尔眼科集团对下属医院的考核指标，是业绩增长30%，每年！
为了完成这个增长指标，医生的行为自然会受到一定的引导。
按艾芬医生的原话，就是：
“一门心思要跟你换晶体，至于你这个人有没有别的病，都是次要的事情，就给我感觉就是这样的。”
从商业化公司管理的角度来说，给公司带来更大的利润的人拿更多奖金，好像是天经地义的。
在其他行业确实是天经地义的，乍一看好像这么管医院也没啥问题。
但细思极恐，这种奖励制度，会怎么去引导医生？
故意治坏病人的医生，我相信没有，不仅仅是基础医德的问题，这样做对医生也没有好处。
但病人花费越多医生奖励越多，那有没有匹配的检查制度来制衡医生，帮助病人，以防止过度医疗呢？
好像没有，医生说什么就是什么，病人只能乖乖听医生的安排。
医生搞过度医疗，几乎没有任何风险。
因为病人拿不出任何证据来证明。
连明显的医疗失误都拿不出证据，更别提更隐秘的过度医疗了。
艾芬事件本身不算什么大事，但这件事透露出的某些现实却比较可怕。
一个三甲医院的急诊科大主任，在咨询了多位眼科专家，自认为爱尔眼科医院的诊疗过程存在明显失误的时候。
她竟然拿不出任何证据来证明自己的医学判断，因为所有的证据都在爱尔眼科医院手里。
最终，艾芬居然只能微博维权，还借了自己是抗疫英雄的光才引发了舆情关注。
那普通人碰到这事该怎么办？
艾芬医生说：
“作为一名医务工作者，还遭到这样的忽悠，不晓得有多少普通老百姓上当。爱尔眼科的行为不止是失误，而是没有医德，我要揭露这种现象。”
我认为，应该揭露。
