9月29日，山西国际物流有限公司召开智慧物流一期ERP项目上线总结会，标志着公司SAP-ERP系统整体全面上线。公司全体班子领导、相关部室负责人、内部顾问、关键用户以及上海汉得信息、清华团队专家参加会议。
ERP项目上线啦！
会议对智慧物流一期ERP项目部署内容、实现功能、取得效果进行了全面系统性总结，并对智慧物流二期项目进行了建设思路汇报。作为公司数字化转型中的核心系统，业财一体化的拉通从根本上实现了标准统一、管控统一、流程贯通、决策科学的“四位一体”管控目标，并为公司智慧物流二期项目的系统互联、数据互通提供了集成、共享、坚实的数字化底座。
公司智慧物流一期ERP项目于2020年4月正式启动，历经项目调研、蓝图设计、方案评审、操作培训、系统实现、上线调试等阶段，内部系统于2020年12月正式上线。2021年，为确保与集团公司财务管控系统的高效对接，ERP项目组及各方技术专家积极推进SAP-ERP系统与浪潮系统接口打通工作，8月实现两系统凭证推送全面打通，至此SAP-ERP系统切换至正式环境全面正式上线运行。
作为公司的系统性工程项目，ERP系统的上线对公司进一步做实、做大、做强、做新供应链业务、实现高质量发展将起到结构性、根本性作用。该项目不仅是国际物流公司数字化转型进程中从“0”到“1”的重要里程碑，也是深入贯彻、积极落实华远陆港集团“深入推动数字化转型、智能化改造和信息化协同”要求的重要举措。下一阶段，公司将在智慧物流一期的基础上，将应用创新及创新应用作为转型发展的助推器，充分发挥企业铁路物流资产规模效益、集聚效应及场景优势，不断提升供应链服务水平，加快公司向供应链集成服务商迈进的“二次创业”步伐，奋力在能源大宗物流供应链这片“黑土地”上蹚出一条转型发展的新路来。
上线总结会后，公司邀请SAP公司商务智能及物流供应链资深方案解决专家为全体干部员工开展了主题为“ERP系统深化应用”的专题讲座。
文：规划发展部 庄新华
图：规划发展部康芸宣
编：党委工作部 胡宇欣
